Download Những Thủ Lĩnh Trong Kinh Doanh Theo Mạng

Nhấp vào hình để Download

(Download) Kinh Doanh Theo Mạng Từ A- Z

Ai là thầy của bạn ? Hay bạn đã đủ thông minh và chẳng cần ai chỉ dạy



Tin tưởng vào ước mơ chúng ta sẽ khác với người khác


Chọn lựa và tư duy của người giàu


Kỹ năng giao tiếp và làm hài lòng khách hàng của thợ cắt tóc


Kỹ năng bán hàng (1)


Sức mạnh của ý chí mạnh hơn sức mạnh của cơ thể


Sức mạnh niềm tin


Bí mật của những người giàu có ? Đó là gì ?

Kinh doanh Amway ép doanh số mới có lương. Đúng không ?

Rất nhiều người hay nói về kinh doanh Amway phải đạt 6% mới có lương.


I.Thứ nhất : Amway không được gọi bằng lương.

  • Đã nói đến kinh doanh thì không có tính lương. Kinh doanh người ta tính đến doanh số và lợi nhuận nên khi chúng ta kinh doanh luôn nghĩ đễn đầu ra sản phẩm tạo nên doanh số suy ra được thu nhập.
  • Ở kinh doanh Amway chúng ta có lợi nhuận đầu tiên đó là 15% bán lẽ, chúng ta bán lẽ gần như các tiệm tạp hóa và đó cũng là nguồn thu nhập chính cho những người mới bắt đầu kinh doanh Amway. Đây là nguồn thu nhập không ổn định có lúc tăng nếu chúng ta tích cực tìm khách hàng , nhưng nếu ta lười không tìm khách hàng thì sẽ không có thu nhập nhiều. Nhưng khi các bạn có nguồn khách hàng ổn định thì đó là nguồn thu nhập rất tuyệt vời vì khách hàng dùng thường xuyên. Ví dụ bạn có 1000 KH dùng 100.000 mỗi tháng thì doanh số của chúng ta khoản 100tr/tháng suy ra thu nhập của các bạn khoản 15tr/tháng (lợi nhuận bán lẽ)
  • Ngoài ra còn hoa hồng thành tích 6-21% đây là cái mọi người hay nói đó nhưng đây là hoa hồng hưởng thêm khi bạn đạt những doanh số theo mức hoa hồng thành tích và còn hơn 8 khoản hoa hồng nữa. 


Vì vậy việc đạt 6% không phải là mức bắt buộc mới có thu nhập mà bạn đã có thu nhập ngay từ việc bán lẽ cho khách hàng 15%.

     II. Làm sao kinh doanh Amway giúp chúng ta dư dã.

1.Làm song song 2 công việc truyền thống và Amway.

  • Đối với những người kinh doanh Amway mà dã có thu nhập ổn định từ bên ngoài không cần phải đi làm thì rất tốt nhưng cũng phải quản lý tài chính của chúng ta trong thời gian kinh doanh .Như : Cafe ,xăng ,ăn uống. Đi học xa chúng ta nên tính toán trước khi đi học xa vì sẽ tốn rất nhiều chi phí khuyên các bạn chỉ nên đi học xa khi đạt mức thu nhập khoản 4-5tr tháng hoặc chỉ nên dự những sự kiện lớn (trong khả năng)

  • Cân đối chi phí thấp hơn thu nhập hàng ngày của chúng ta thì các bạn mới có khả năng phát triển Amway tuyệt đối và chúng ta nên học nhiều kiến thức và kỹ năng bán sản phẩm chứ không phải tập trung vào việc tuyển NPP chúng ta sẽ bị phụ thuộc vào số NPP vì không phải ai cũng hoạt động kinh doanh mạnh khi mới tham gia.
  • Nên làm 2 công việc song song khi chúng ta mới bắt đầu kinh doanh Amway vì công việc bên ngoài vừa cho chúng ta thu nhập để có tiền trải nghiệm sản phẩm mà còn giúp cho chúng ta có nhiều mối quan hệ để chia sẽ sản phẩm mình đang kinh doanh.
"Lấy ngắn nuôi dài"


2. Nên làm thị trường gần và chăm sóc khách hàng thường xuyên.


  • Có rất nhiều bạn thích tìm thị trường xa dễ bán hàng dễ kinh doanh nhưng chúng ta quên đi 1 điều là chúng ta không phải lúc nào cũng ở cùng 1 thị trường chúng ta thường đi đến rất nhiều thị trường kinh để kinh doanh.
          Đi từng bước đầu tiên chúng ta nên phát triển 1 thị trường gần có lãnh đạo và công ty.Phát triển và ổn  định thị trường trước khi đi thị trường khác. Đừng ngần ngại giao thị trường lại cho NPP của chúng ta   đang hoạt động tại thị trường đó. Nhưng nên nhớ chỉ giao khách hàng cho NPP đó chăm sóc và nhận bán lẽ. không cho NPP khách hàng.


  • Chăm sóc khách hàng đây là việc nhắc nhở hàng ngày nhưng không có 1 NPP nào chú ý đến việc này. Thu nhập ổn định của các bạn phụ thuộc vào việc chăm sóc khách hàng đê khách hàng của chúng ta sử dụng thường xuyên và dùng thêm sản phẩm khách ,thậm chí khi bạn chăm sóc tốt cho khách hàng họ cũng sẽ giới thiệu thêm cho chúng ta nữa.
"Amway không dành cho những người có bước đi nhanh mà dành cho những người có bước đi không ngừng"

"Không ai lên kế hoạch để thất bại nhưng sẽ thất bại nếu không có kế hoạch"







10 bài học trên chiếc khăn ăn.(Down free)

Nhấp Vào hình ảnh để Down tài liệu

El Lớn Hé Mở Các Bí Quyết (Down Free)

Độc tố với con người trong thế kỉ 21.


Thiếu Canxi con người sẽ bị mắc các bệnh gì?





4 giá trị cốt lõi của kinh doanh Amway


Thế nào là đủ dinh dưỡng.

Cách nhận ra công ty đa cấp lừa đảo

Cách nhận ra công ty đa cấp lừa đảo

Đối với công ty lừa đảo, lợi nhuận không thực sự được xuất phát từ bán sản phẩm mà từ việc tuyển mộ các thành viên mới, những người vào trước lợi dụng và bóc lột những người vào sau.
> Thạc sĩ bị người đẹp lừa kinh doanh đa cấp
Tôi viết bài viết này dựa trên suy nghĩ khách quan và chủ quan, cung cấp thông tin cho mọi người hiểu và tự cảm nhận, suy nghĩ, để nếu có gặp những công ty xấu thì cũng biết đường mà tránh.


Bản thân những nhà phân phối như chúng tôi cũng phải làm vất vả ngày đêm mới có được hoa hồng xứng đáng. Cũng phải học hỏi nhiều thứ chứ không phải làm vài tháng mà đã có được mấy chục triệu, hàng trăm triệu như nhiều người vẫn lầm tưởng.

Phân biệt kinh doanh đa cấp và hình tháp ảo :
Bán hàng đa cấp bất chính hay hình tháp ảo là một hiện tượng biến tướng của phương thức kinh doanh đa cấp. Trong đó, lợi nhuận không thực sự được xuất phát từ giới thiệu sản phẩm mà từ việc tuyển mộ các thành viên mới.
Đối tượng làm việc của kinh doanh theo mạng là sản phẩm, còn đối tượng của hình tháp ảo là tiền. Cho dù nó thường được quy đổi thành sản phẩm, dịch vụ nhất định thì nó vẫn là hình tháp ảo, khi số lượng sản phẩm tiêu thụ được sẽ tương xứng với số người tham gia (đối với hình thức chân chính, số lượng sản phẩm bán tùy thuộc vào khả năng nội tại của mỗi người).
Khi đó, ở các công ty hình tháp ảo những người khởi xướng và phát động hệ thống (nằm ở đỉnh tam giác - kim tự tháp) lợi dụng và bóc lột những thành viên bên dưới (đáy tam giác).
Phân biệt kinh doanh đa cấp và hình tháp ảo:

Kinh doanh đa cấp
Hình tháp ảo
Cách thức
Hợp pháp
Bất hợp pháp
Tự nguyện
Có tính chất lôi kéo, ép buộc tham gia
Người tham gia bán sản phẩm cho những người ngoài mạng lưới (theo giá lẻ) và tuyển mộ người khác vào mạng lưới (bán sản phẩm theo giá sỉ)
Không có bán hàng, chỉ mời người vào mạng lưới
Không quan trọng là bạn tham gia khi nào, ở vị trí nào. Phụ thuộc vào cách thức bạn làm việc
Tốt nhất là tham gia từ lúc ban đầu, càng vào sau cơ hội của bạn càng thấp
Phí tham gia
Không lớn, là chi phí làm thủ tục và cung cấp tài liệu. Chi phí này không được tính vào tiền hoa hồng
Chính là tiền mua sản phẩm, dùng để phân chia hoa hồng
Đối tượng làm việc
Sản phẩm
Tiền (từ người mới)
Hoa hồng
Phát sinh khi hàng hóa được bán
Được nhận hoa hồng khi có thêm người vào mạng lưới.
Phụ thuộc vào cấp bậc và hệ thống
Phụ thuộc chủ yếu vào vị trí trong mạng lưới là cao hay thấp, trên đỉnh hay nằm ở đáy
Chính sách
Rõ ràng, minh bạch, thống nhất
Mập mờ, không rõ ràng
Quy định đầy đủ các vấn đề là dự án hoàn chỉnh: ở đó quy định các chính sách từ khi mới tham gia đến từng bước thành công và cả việc thừa kế và hôn nhân
Dự án sơ sài, thiếu sót
Công bằng, không phụ thuộc vào việc tham gia trước hay sau, sớm hay muộn. Đã có rất nhiều nhà phân phối tham gia vào một công ty, khi nó đã được hình thành mười năm, hai mươi năm hoặc hơn thế nữa nhưng lại thành công hơn tất cả những người tham gia trước anh ta, kể cả những người thuộc tuyến trên
Chính sách không công bằng: Người vào sau luôn nằm ở đáy và không thể thoát ra độc lập
Không bắt ép mua sản phẩm
Bắt buộc đóng góp một khoản tiền lớn để được tham gia hoặc bắt người tham gia mua một lượng sản phẩm nhất định
Mua sản phẩm
Vì có nhu cầu
Vì được tham gia mạng lưới để có lợi ích kinh tế hay lợi ích khác,
không có nhu cầu sử dụng
Sản phẩm
Chất lượng tốt
Chất lượng bình thường hoặc kém chất lượng, được nâng giá cao gấp nhiều lần để chi trả hoa hồng
Được tiêu thụ cả bên trong và ngoài mạng lưới
Chỉ được tiêu thụ bên trong hình tháp
Được hướng dẫn về sản phẩm trước khi chia sẻ
Không được hướng dẫn hoặc hướng dẫn qua loa
Nhà phân phối am hiểu và đam mê sản phẩm
Nhà phân phối không chú trọng đến sản phẩm, thường rất mập mờ về tính năng và công dụng sản phẩm
Bán ra thị trường cao hơn giá mua
Không thể bán ra thị trường hoặc bán ra với giá thấp hơn giá mua sỉ
Cam kết nhận lại sản phẩm và trả lại ít nhất 90% giá trị
Không cam kết hoặc cố tình trì hoãn thực hiện nhận lại sản phẩm
Nhà phân phối
Được đào tạo để trở thành chuyên gia
Chỉ phát triển rất ít kỹ năng

Tuy nhiên, việc phân biệt công ty minh bạch hay bất chính rất khó với đa số người dân, nhất là những người chưa hiểu rõ về kinh doanh đa cấp. Người ta thường hiểu kinh doanh đa cấp theo nhiều cách khác nhau và sai lệch. Kinh doanh theo mạng và bán hàng đa cấp là hai hình thức khác nhau nhưng thực chất chúng chỉ là một.
Hy vọng bài viết của tôi cũng giúp ích thêm cho mọi người vì đây là những kiến thức tôi tìm hiểu và tổng hợp được. Sau này sẽ còn rất nhiều công ty đa cấp tốt và xấu đan xen lẫn nhau.
Cuộc sống bao giờ cũng có hai mặt tốt và xấu vậy thì phải nhận ra nó. Tôi cũng đã bị lừa vào công ty đa cấp xấu nhưng sau đó tôi đã cố gắng tìm hiểu tại sao mình bị lừa chứ không phải kêu than trách oán rồi mới chọn được công ty phù hợp với mình. Có ngã rồi lần sau mới tránh để không ngã nữa.
Nguyễn Linh

Bảng nhu cầu dinh dưỡng hằng ngày.

Một chế độ dinh dưỡng đầy đủ chất và khoa học là nền tảng cho một cơ thể khỏe mạnh là nền tảng. Bảng tham khảo dưới đây liệt kê các chất dinh dưỡng cần thiết hằng ngày (vitamin, khoáng chất) và liều lượng sử dụng của chúng để giúp các bạn có một kế hoạch lên thực đơn hàng ngày hợp lý và khoa học hơn.
(Dựa trên lượng 2000 calo hằng ngày; Áp dụng cho người lớn và trẻ em trên 4 tuổi)
Chất Dinh DưỡngĐơn VịGiá trị Hằng ngày (Daily Value)
Tổng chất béograms (g)65
  Các axit béo bão hòagrams (g)20
Cholesterolmilligrams (mg)300
Sodiummilligrams (mg)2400
Potassiummilligrams (mg)3500
Tổng chất đường bột
(Carbonhydrates)
grams (g)300
  Chất xơ (fiber)grams (g)25
Chất đạm (protein)grams (g)50

Chất dinh dưỡngĐơn VịGiá trị Hằng ngày (Daily Value)
Vitamin AInternational Unit (IU)5000
Vitamin Cmilligrams (mg)60
Calciummilligrams (mg)1000
Ironmilligrams (mg)18
Vitamin DInternational Unit (IU)400
Vitamin EInternational Unit (IU)30
Vitamin Kmicrograms (µg)80
Thiaminmilligrams (mg)1.5
Riboflavinmilligrams (mg)1.7
Niacinmilligrams (mg)20
Vitamin B6milligrams (mg)2.0
Folatemicrograms (µg)400
Vitamin B12micrograms (µg)6.0
Biotinmicrograms (µg)300
Pantothenic acidmilligrams (mg)10
Phosphorusmilligrams (mg)1000
Iodinemicrograms (µg)150
Magnesiummilligrams (mg)400
Zincmilligrams (mg)15
Seleniummicrograms (µg)70
Coppermilligrams (mg)2.0
Manganesemilligrams (mg)2.0
Chromiummicrograms (µg)120
Molybdenummicrograms (µg)75
Chloridemilligrams (mg)3400
REV. 01/11/2011
Nutrients in this table are listed in the order in which they are required to appear on a label in accordance with 101.9(c). This list includes only those nutrients for which a Daily Reference Value (DRV) has been established in 101.9(c)(9) or a Reference Daily Intake (RDI) in in 101.9(c)(8)(iv).
Tài liệu tham khảo: VITAMIN AND MINERAL SUPPLEMENT FACT SHEETS (Cơ quan TPCN Hoa Kỳ - Viện Sức Khỏe Quốc Gia)

7 tác dụng của việc kiểm soát hơi thở

Hít thở đúng cách giúp giảm mức độ căng thẳng, đánh thức tâm trí và cơ thể, làm giảm huyết áp và lo âu.

Dưới đây là 7 lý do bạn nên thay đổi nhịp thở của mình:
Lan Lan (Theo Huffington Post)